Für mehr Arbeitgeber-Attraktivität und Mitarbeiter:innen-Bindung in Zeiten des Arbeitnehmer-Markts.
Mitarbeiter- und Entwicklungsgespräche sind ein wichtiges und kraftvolles Werkzeug der Personalentwicklung. Nicht selten kommt es vor, dass sie zur Pflichtveranstaltung verkommen und von Mitarbeiter:innen- und Vorgesetztenseite nur noch als Erfüllung des Prozesses gesehen werden.
Exitgespräche werden von Führungskräften gerne einfach nicht geführt. Bereits 2015 habe ich meiner Masterarbeit ihre Bedeutung fürs Employer Branding empirisch nachgewiesen. Zwischenzeitlich hat sich der Arbeitsmarkt hin zu einem Bewerbermarkt gedreht. Digitalisierung und künstliche Intelligenz machen die lernende Organisation zu einem „Must-Have“ für den Unternehmenserfolg.
Hast du beim Lesen gerade innerlich genickt?
Dann lass uns unbedingt miteinander sprechen. Mit meiner hochsensiblen und systemischen Prägung biete ich dir Unterstützung rund um Jahres-, Entwicklungs- und Exitgespräche an.
Für mehr Potenzialentfaltung. Für mehr Sein. Für New Work und New Leadership.
Ich bin deine Sparringspartnerin, ob als Führungskraft oder Mitarbeiter:in, in der Vor-und Nachbereitung.
Profitiere von meinen günstigen Paketpreisen ab 3 Personen (1:1-Coaching)
Wir benötigen Ihre Zustimmung zum Laden der Übersetzungen
Wir nutzen einen Drittanbieter-Service, um den Inhalt der Website zu übersetzen, der möglicherweise Daten über Ihre Aktivitäten sammelt. Bitte überprüfen Sie die Details in der Datenschutzerklärung und akzeptieren Sie den Dienst, um die Übersetzungen zu sehen.